Despre succesul si esecul in afaceri

Despre succesul si esecul in afaceri

Ganditi-va la rutina zilnica, s-ar putea sa va opriti dimineata la o cafenea, poate sa faceti antrenament la sala dupa-amiaza sau sa mergeti la cina cu prietenii seara. Fiecare loc pe care il vizitati si fiecare afacere cu care va conectati in acea zi, exista din cauza unei idei si a unui antreprenor. Indiferent daca antreprenorul provine dintr-o familie de proprietari de afaceri sau incepe singur, fara experienta anterioara, conducerea activitatii lor necesita un set de abilitati cheie. Dar care sunt abilitatile de care aveti nevoie si cum le dobanditi?

Aptitudinile dvs. cheie de afaceri

Desfasurarea unei afaceri mici necesita adesea sa deveniti un jack-of-all-trade. Prin urmare, este important sa cunoasteti din timp abilitatile pe care le aveti si cele pe care va trebui sa le invatati sau sa le delegati altora. Principalele abilitati de afaceri care trebuie luate in considerare includ:

  • Management strategic. Crearea unui plan de afaceri si strategie pentru afacerea dvs. si asigurarea faptului ca va mentineti la ea.
  • Contabilitate de baza. Ce inregistrari trebuie pastrate, cum sa le pastrezi si cum sa le arhivezi.
  • Management financia. Unde gasiti finantarea si cum sa o gestionati odata ce ati achizitionat-o.
  • Managementul oamenilor. Angajeaza-ti primul angajat si cum sa-i gestionezi.
  • Marketing. Cum iti poti comercializa afacerea prin canale traditionale, web si social media.
  • Vanzari. Cum sa finalizati o vanzare si sa aveti grija de clientii dvs.
  • De gestionare a operatiunilor

Bazele afacerii

Pentru a recunoaste nevoia acestor abilitati esentiale care implica urmatoarele aspecte:

  • Branding- Mai mult decat un logo;
  • Marketing puternic pentru afaceri mici;
  • Afacerea dvs. online are nevoie de – Un site web;
  • Sfaturi fiscale de la un contabil;
  • Primul an in afaceri: o privire de ansamblu financiara;
  • Operatiuni pentru afaceri mici;
  • Strategii de vanzare pentru afaceri mici;
  • Atragerea si angajarea talentului de top;

Mii de companii au fost studiate pentru a stabili motivele pentru care intreprinderile nu reusesc. Iata-le, in ordinea importantei lor:

Lipsa de directie

Proprietarii de afaceri nu reusesc adesea sa stabileasca obiective SMART si sa creeze planuri pentru atingerea acestor obiective, mai ales atunci cand nu reusesc sa dezvolte un plan de afaceri complet inainte de lansarea companiei.

Nerabdare

Acest lucru se intampla atunci cand proprietarii de afaceri incearca sa realizeze prea mult, prea curand sau se asteapta sa obtina rezultate mult mai repede decat este cu adevarat posibil. O regula buna de retinut este ca totul costa de doua ori mai mult si dureaza de trei ori mai mult decat era de asteptat.